基于超级会诊·AI技术的“超一流”……高丽大学安岩医院展示的“未来医疗” KIMA logo 尹乙植就任院长,将带领医院实现跨越式发展采用“智能医院”技术的新楼预计明年初完工通过智能指南系统等技术,构筑“以患者为中心”的医疗体系使用数字健康管理技术提升业务效率 (图片)高丽大学安岩医院尹乙植院长畅谈医院的未来。高立大学安岩医院即将迎来全新的发展。新的医院大楼预计将于明年初竣工,其首次采用了智能医院系统。与此同时,尹乙植就任医院院长,这意味着安岩医院将迅速朝超一流医院迈进。尹乙植院长指出:“超一流医院必须以患者为中心”,“我院将全力把当前的诊疗水平再度提升到一个新的阶段,并实现超级会诊的诊疗体系。”作者亲自前去参观了备受期待的高丽安岩医院。◇ 真正实现以患者为中心的医疗体系 —— 超级会诊    安岩医院迈向超一流医院的第一步就是实现超级会诊。尹乙植院长指出,“超级会诊是对患者最好的诊疗模式,是许多学科的教授在一起共同商讨诊断结果及治疗方案的多学科诊疗”,“在这种模式下,从诊断到治疗后的跟踪观察,全部采用多学科共同跟进的方式。这是一种全新概念的诊疗流程,比当前的多学科会诊更加先进。”实际上,引入多学科诊疗体系的医院也并不多见。因为在同一时间、同一地点召集多名教授本身就不是一件容易的事情。因此,在诊断、治疗、跟踪观察、定期患者管理等全部过程中实现超级会诊必然是一项更大的挑战。但是,我坚信高丽大学安岩医院能够快速落实超级会诊的诊疗模式。尹乙植院长同时指出,“通过国际治疗中心对外籍患者的治疗,这一模式目前已经建立完成”,“通过远程医疗,将给患者带来极大的便利,并进一步实现真正的以患者为中心的医疗体系。”高立大学安岩医院构建的超级会诊诊疗模式中,将积极促进数字健康管理和有机诊疗的结合。医院计划通过工作表自动化、语音识别等数字健康管理技术,减少医疗团队工作人员不必要的作业。可以预见,这些措施将提升医疗团队的业务效率,进而更好地为患者服务。此外,通过远程医疗技术,患者可以减少往返医院的次数,缩短检查及治疗的等待时间。尹乙植院长表示:“通过远程诊疗,完全可以指导患者家属亲自清空术后血袋”,“美国已经实现了这种诊疗方式。”紧接着,院长说道:“远程诊疗将为在岛屿居住,不便就医的患者提供巨大的便利。”◇ 数字健康管理集中病区计划开放为了实现建成超一流医院的宏伟目标,高丽安岩医院的另一大举措就是构建数字健康管理体系。高丽大学安岩医院已经引进了最新的移动端APP、自助服务机、自动缴费系统等多种先进技术。最新版的移动端APP可以提供医院的诊疗信息,为患者带来更多便利。医院计划将在近期实现即时通讯功能,使医患间的沟通更加顺畅、及时,进一步落实以患者为中心的医疗的体系。同时,院内设有自助服务机,患者可以不用等待直接通过机器缴费。此外,医院正在使用自动缴费系统。通过该系统,新的患者只需进行简单的医卡注册,不需要单独执行缴费过程,通过自动缴费系统时,将自动完成支付。 (图片)高丽大学安岩医院新楼竣工之后预想图在医疗行政体系中引入数字技术,可以有效地提升管理患者的效率。由于医疗机构必须24小时监测患者的健康状态,因此制定工作表就显得格外重要。最近,医院新引进的工作表自动填写软件正在试运行阶段。通过给药管理、监测等功能,将进一步强化对患者的安全管理。此外,医院还计划引进基于人工智能的、支持语音识别及输入的移动端图表,以减少查看图表的时间,使医务人员能够腾出更多时间关注患者。这些技术将应用于安岩医院的新楼。这座大楼于2017年开始建设,预计将于明年初完工。这里使用了基于物联网等信息通信技术的系统,以及可用于医疗行业的多种第4次工业革命的新技术,可以大幅提高患者及访客的便利程度。安岩医院将借此成为尖端技术与医疗相结合的新型医院。尹乙植院长表示:“我们正在与NAVER、KAKAO、LG电子等多家大型企业开展业务合作,以加速构建最尖端的融复合医学中心。新楼建成之后,主楼也将进行改造并引入AI系统,届时将进一步提升运营效率、强化患者安全。”◇ 正在使用自主开发的系统管理庞大的数据    高立大学安岩医院具备实施数字健康管理的实力。医院正在将大量的数据进行转换,并保存至高立大学医疗院开发的韩国最早的基于云技术的精密医疗医院信息系统(P-HIS)中。医院为积极推进数字健康管理所做的努力获得了外界认证。最近,在全球最大的医疗IT学会——美国医疗信息和管理系统学会(HIMSS)的医院医疗系统数字化评价中,安岩医院排名世界第三。HIMSS的医院医疗系统数字化评价结果以数字健康指标(DHI)的形式呈现。该指标用于衡量数字医疗生态的进展现况。高丽大学安岩医院是韩国首家获得HIMSSDHI评价的医疗机构。    尹乙植院长指出:“基于P-HIS所积累的大数据,我们不仅可以治疗疾病,更能预防疾病。此外,还能进一步促进医学研究,有助于提高国家竞争力。”数字健康管理是实现精密医疗的基础,P-HIS有望在推动实现数字健康管理方面发挥巨大作用。通过集成式研究系统及大数据技术,医院将有可能为患者提供最佳的治疗。精密医疗技术不仅可以应用于癌症治疗,还可以用于心脏、脑血管、疑难杂症等重症疾病的治疗。此外,该技术还可以用于新药、新医疗器械、新手术技术、临床试验等研发项目,以提高治疗疾病的可能性。高丽大学安岩医院拥有强大的研究力量,是韩国政府指定的最优秀的研究主导型医院。尹乙植  高立大学安岩医院院长 采访“当我站在患者立场思考问题时,一切都迎刃而解。”“以患者的角度思考问题,一切都迎刃而解。”采访过程中,高立大学安岩医院尹乙植院长始终强调“以患者为中心”。他还说道:“医院中最重要、最大的价值就是患者本身”,“每当遇到问题时,只要站在患者的立场思考,选择就会变得容易许多。”他指出,解决这些问题的方案之一就是建立起超级会诊诊疗体系,由所有相关科室的教授共同负责从诊断、治疗到后续管理的全部过程。尹乙植院长说:“实际上有很多患者需要我们的帮助,但却因路途遥远无法获得治疗”,“积极使用最尖端的技术,去解决成堆的问题。”当记者问到医院经营中,除患者外,什么最重要的问题时,尹乙植院长的回答仍旧提到了患者,他说:“只有医院的工作人员幸福了,患者才会感到舒适。医院里,各个科室的人员一起工作。所有成员之间的相互理解、相互合作就是医院经营与发展的原动力。”事实上,尹乙植院长一上任,就提出了创建成员之间相互尊重TFT、更改称呼等举措。 +82-43-713-8999, 8998, 8997 kimakorea@khidi.or.kr

基于超级会诊·AI技术的“超一流”……高丽大学安岩医院展示的“未来医疗”

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基于超级会诊·AI技术的“超一流”……高丽大学安岩医院展示的“未来医疗”

March 23,2022

尹乙植就任院长,将带领医院实现跨越式发展

采用“智能医院”技术的新楼预计明年初完工

通过智能指南系统等技术,构筑“以患者为中心”的医疗体系

使用数字健康管理技术提升业务效率


 

(图片)高丽大学安岩医院尹乙植院长畅谈医院的未来。


高立大学安岩医院即将迎来全新的发展。新的医院大楼预计将于明年初竣工,其首次采用了智能医院系统。与此同时,尹乙植就任医院院长,这意味着安岩医院将迅速朝超一流医院迈进。尹乙植院长指出:“超一流医院必须以患者为中心”,“我院将全力把当前的诊疗水平再度提升到一个新的阶段,并实现超级会诊的诊疗体系。”作者亲自前去参观了备受期待的高丽安岩医院。


◇ 真正实现以患者为中心的医疗体系 —— 超级会诊


    安岩医院迈向超一流医院的第一步就是实现超级会诊。尹乙植院长指出,“超级会诊是对患者最好的诊疗模式,是许多学科的教授在一起共同商讨诊断结果及治疗方案的多学科诊疗”,“在这种模式下,从诊断到治疗后的跟踪观察,全部采用多学科共同跟进的方式。这是一种全新概念的诊疗流程,比当前的多学科会诊更加先进。”实际上,引入多学科诊疗体系的医院也并不多见。因为在同一时间、同一地点召集多名教授本身就不是一件容易的事情。因此,在诊断、治疗、跟踪观察、定期患者管理等全部过程中实现超级会诊必然是一项更大的挑战。但是,我坚信高丽大学安岩医院能够快速落实超级会诊的诊疗模式。尹乙植院长同时指出,“通过国际治疗中心对外籍患者的治疗,这一模式目前已经建立完成”,“通过远程医疗,将给患者带来极大的便利,并进一步实现真正的以患者为中心的医疗体系。”


高立大学安岩医院构建的超级会诊诊疗模式中,将积极促进数字健康管理和有机诊疗的结合。医院计划通过工作表自动化、语音识别等数字健康管理技术,减少医疗团队工作人员不必要的作业。可以预见,这些措施将提升医疗团队的业务效率,进而更好地为患者服务。此外,通过远程医疗技术,患者可以减少往返医院的次数,缩短检查及治疗的等待时间。


尹乙植院长表示:“通过远程诊疗,完全可以指导患者家属亲自清空术后血袋”,“美国已经实现了这种诊疗方式。”紧接着,院长说道:“远程诊疗将为在岛屿居住,不便就医的患者提供巨大的便利。”


◇ 数字健康管理集中病区计划开放

为了实现建成超一流医院的宏伟目标,高丽安岩医院的另一大举措就是构建数字健康管理体系。高丽大学安岩医院已经引进了最新的移动端APP、自助服务机、自动缴费系统等多种先进技术。最新版的移动端APP可以提供医院的诊疗信息,为患者带来更多便利。医院计划将在近期实现即时通讯功能,使医患间的沟通更加顺畅、及时,进一步落实以患者为中心的医疗的体系。同时,院内设有自助服务机,患者可以不用等待直接通过机器缴费。此外,医院正在使用自动缴费系统。通过该系统,新的患者只需进行简单的医卡注册,不需要单独执行缴费过程,通过自动缴费系统时,将自动完成支付。


 

(图片)高丽大学安岩医院新楼竣工之后预想图


在医疗行政体系中引入数字技术,可以有效地提升管理患者的效率。由于医疗机构必须24小时监测患者的健康状态,因此制定工作表就显得格外重要。最近,医院新引进的工作表自动填写软件正在试运行阶段。通过给药管理、监测等功能,将进一步强化对患者的安全管理。此外,医院还计划引进基于人工智能的、支持语音识别及输入的移动端图表,以减少查看图表的时间,使医务人员能够腾出更多时间关注患者。


这些技术将应用于安岩医院的新楼。这座大楼于2017年开始建设,预计将于明年初完工。这里使用了基于物联网等信息通信技术的系统,以及可用于医疗行业的多种第4次工业革命的新技术,可以大幅提高患者及访客的便利程度。安岩医院将借此成为尖端技术与医疗相结合的新型医院。


尹乙植院长表示:“我们正在与NAVER、KAKAO、LG电子等多家大型企业开展业务合作,以加速构建最尖端的融复合医学中心。新楼建成之后,主楼也将进行改造并引入AI系统,届时将进一步提升运营效率、强化患者安全。”


◇ 正在使用自主开发的系统管理庞大的数据


    高立大学安岩医院具备实施数字健康管理的实力。医院正在将大量的数据进行转换,并保存至高立大学医疗院开发的韩国最早的基于云技术的精密医疗医院信息系统(P-HIS)中。医院为积极推进数字健康管理所做的努力获得了外界认证。最近,在全球最大的医疗IT学会——美国医疗信息和管理系统学会(HIMSS)的医院医疗系统数字化评价中,安岩医院排名世界第三。HIMSS的医院医疗系统数字化评价结果以数字健康指标(DHI)的形式呈现。该指标用于衡量数字医疗生态的进展现况。高丽大学安岩医院是韩国首家获得HIMSSDHI评价的医疗机构。


    尹乙植院长指出:“基于P-HIS所积累的大数据,我们不仅可以治疗疾病,更能预防疾病。此外,还能进一步促进医学研究,有助于提高国家竞争力。”数字健康管理是实现精密医疗的基础,P-HIS有望在推动实现数字健康管理方面发挥巨大作用。通过集成式研究系统及大数据技术,医院将有可能为患者提供最佳的治疗。精密医疗技术不仅可以应用于癌症治疗,还可以用于心脏、脑血管、疑难杂症等重症疾病的治疗。此外,该技术还可以用于新药、新医疗器械、新手术技术、临床试验等研发项目,以提高治疗疾病的可能性。高丽大学安岩医院拥有强大的研究力量,是韩国政府指定的最优秀的研究主导型医院。


尹乙植  高立大学安岩医院院长 采访


“当我站在患者立场思考问题时,一切都迎刃而解。”


“以患者的角度思考问题,一切都迎刃而解。”


采访过程中,高立大学安岩医院尹乙植院长始终强调“以患者为中心”。他还说道:“医院中最重要、最大的价值就是患者本身”,“每当遇到问题时,只要站在患者的立场思考,选择就会变得容易许多。”他指出,解决这些问题的方案之一就是建立起超级会诊诊疗体系,由所有相关科室的教授共同负责从诊断、治疗到后续管理的全部过程。


尹乙植院长说:“实际上有很多患者需要我们的帮助,但却因路途遥远无法获得治疗”,“积极使用最尖端的技术,去解决成堆的问题。”


当记者问到医院经营中,除患者外,什么最重要的问题时,尹乙植院长的回答仍旧提到了患者,他说:“只有医院的工作人员幸福了,患者才会感到舒适。医院里,各个科室的人员一起工作。所有成员之间的相互理解、相互合作就是医院经营与发展的原动力。”事实上,尹乙植院长一上任,就提出了创建成员之间相互尊重TFT、更改称呼等举措。


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