在MERS袭击韩国医疗界的时候，圆光大医院能顺利挺过难关在于以崔斗荣院长为首的1467名医疗人员的和谐与关怀。
在与圆光大医院崔斗荣（译音）院长的采访中，进一步了解到医院的战略方向。
首都医院的集中化、政府福利政策带来的选择诊疗减少及废除、高价检查的医疗补助、远程诊疗等一系列问题都在危及着地方综合医院的经营。医疗收入的停滞、医疗人员的老龄化、人事停滞及缺乏创新挑战精神等问题也是需要解决的课题。
崔院长就任以来一直以’患者中心’为医院经营的核心目标。加强尖端设备投资及真正亲近患者，为患者尽心尽力。
西·韩综合诊疗作为圆光大医院强势，今后也要扩大统合诊疗系统。组织西·韩教授研讨会，强化地区医院的合作，积极参与医疗观光等海外患者诱致事业。同地区的益山市作为女性友好城市，为开发女性健康项目增进合作关系。
计划与地区医院积极签署MOU，投入优惠管理体系，加强对诊疗委托患者的回复率及信任度。
●[崔斗荣院长]首位出身于圆光大医大院长，战略和企划能力卓越的CEO
崔斗荣院长是圆光大第一期医大出身，经过硕、博士课程与专攻少儿青少年科，相继担任峨山财团宝城医院少儿科科长、圆光大学医科大学副教授、教授等职务。2007年担任圆光医大教授协会会长。
在圆光大医院曾担任过医疗管理室长、企划信息室长、诊疗处长等政策执行部门工作，掌握着医院经营状态。
对外，则担任过大韩少儿科学会专科考试委员、大韩少儿血液肿瘤学会专科考试委员、医疗机构评价认证员调查委员、医师国家考试项目开发委员等。
现今也是大韩少儿科学会、大韩少儿血液肿瘤学会、大韩造血干细胞移植学会、大韩血液学会等组织正会员。
